Productos
El software y las barajas que creamos para nuestros talleres. Los equipos siguen usándolos mucho después de la sesión.
01 Herramientas con IA
Cada herramienta guía un taller en directo: los equipos trabajan en ella, la IA les ayuda a pensar y salen con algo que pueden usar.
Una biblioteca de 120 tendencias seleccionadas en horizontes mega, macro y micro. La IA ordena las que importan para un sector y una región y luego las vuelve a puntuar para una empresa, con búsqueda en la web.
Se usa en Megatendencias
Acceso participantes (Megatrends Scan)Lleva a cada equipo del diagnóstico de una empresa a un reto definido, hasta seis palancas de la baraja, una propuesta valorada y un informe ejecutivo.
Se usa en El Tablero de la Innovación
Abrir la herramienta (Compañero del Tablero de la Innovación)Guía las cuatro fases en directo: propuesta de valor del holding, movimientos de cartera, planificación de escenarios y prueba de resiliencia, hasta un memorando de decisión estratégica.
Se usa en Strategy Track
Abrir la herramienta (App del Strategy Track)Un juego de cartera de crecimiento. Los equipos actúan como comité de crecimiento, eligen entre 44 tipos de operación con un presupuesto de 100 unidades, definen el gobierno y redactan la tesis de inversión.
Se usa en Cursos
Abrir la herramienta (Build · Borrow · Buy)Un espacio privado para un programa ejecutivo insignia: diseño del programa, calendario, avance de los equipos y documentos compartidos en un solo lugar.
Se usa en Programas
Creada para un cliente. Pídenos tu propia edición.
02 Barajas de cartas
Cada baraja convierte un marco en cartas que los equipos pueden ordenar, debatir y jugar. Pídelas impresas o en PDF para imprimir.
125 cartas · Diez Tipos de Innovación
Cada carta es una palanca de los Diez Tipos de Innovación de Doblin, lista para convertirse en una nueva iniciativa. La baraja del taller del Tablero de la Innovación.
Tendencias mega, macro y micro · PESTEL
Las fuerzas que transforman los sectores, una por carta, para detectar, ordenar y debatir las tendencias que importan a tu empresa.
Innovación disruptiva · Definición de problemas
Cartas para definir problemas en innovación disruptiva, para que los equipos acuerden qué problema merece resolverse antes de saltar a soluciones.
44 tipos de operación · Estrategia de crecimiento
Cuarenta y cuatro formas de crecer, de nuevos negocios internos a alianzas y adquisiciones, para construir y debatir una cartera de crecimiento.
A medida
Adaptamos cualquier baraja o herramienta a tu sector, tus casos, tu marca y tu idioma. Las ediciones a medida se presupuestan por correo.